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    中國實體企業實效的持續增長方案解決商
    樣板案例
    28年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
    服飾行業 ▏昂冠實業攜手遠大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項目
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    服飾行業 ▏昂冠實業攜手遠大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項目
    6S管理本質上是一種強調執行力和紀律性的企業文化。把基礎性的6S管理工作堅持落實,不僅能讓公司環境越來越好,更能保障其他各項管理工作有序高質量推進,持續提升公司的品牌形象。
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    服飾行業 | 靖江市鴻帛服飾攜手遠大方略落地《精益生產》咨詢項目
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    服飾行業 | 靖江市鴻帛服飾攜手遠大方略落地《精益生產》咨詢項目
    在競爭日益激烈的市場環境中,生產效率和質量管理更加成為企業生存和發展的關鍵因素。因此,精益生產作為被成功驗證過的高效生產管理模式,已經被越來越多企業運用到生產管理實踐中并取得良好效益。
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    箱包行業 ▏賓豪科技攜手遠大方略落地《營銷大客戶組織系統》咨詢項目
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    箱包行業 ▏賓豪科技攜手遠大方略落地《營銷大客戶組織系統》咨詢項目
    經營業績穩步增長的企業背后都有大客戶的支持。很多企業的大客戶銷售額乃至利潤率的權重幾乎占據公司的半壁江山,開發、維護好大客戶對于企業業績持續增長有著至關重要的作用。
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    深化變革 高質增長 ▏浙江新日美服飾攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
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    深化變革 高質增長 ▏浙江新日美服飾攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
    精益管理不僅能夠幫助企業降本增效,更能讓公司實現流程化、規范化運作,促進業績的高效、高質量增長。
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    強化組織 突破增長——蘇州博航體育攜手遠大方略落地《組織系統建設》咨詢項目
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    強化組織 突破增長——蘇州博航體育攜手遠大方略落地《組織系統建設》咨詢項目
    隨著企業規模不斷發展壯大,公司的持續增長與發展不能再依賴于個人/能人的能力。因此,打造支撐企業持續增長的組織系統,才能在市場競爭中脫穎而出,讓企業在動蕩的市場環境中保持持續增長。
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    東莞市鏈輝手袋有限公司 “卓越運營”項目案例
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    東莞市鏈輝手袋有限公司 “卓越運營”項目案例
    東莞市鏈輝手袋有限公司成立于2020年,位于廣東省東莞市厚街鎮,公司員工100人左右,是一家集產品研發、市場開拓、生產制造、銷售為一體的企業,主要經營手袋、箱包、皮革制品、電子材料、塑膠制品、包裝材料等。
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    湖北歐堅網絡科技公司構建動態平衡式的戰略績效體系
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    湖北歐堅網絡科技公司構建動態平衡式的戰略績效體系
    歐堅網絡隸屬于歐堅網絡發展股份有限公司,公司全面打造“云貿通”電子商務平臺。公司現有注冊資金3000萬元。
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    深圳豪爾泰打造精細化運營模式
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    深圳豪爾泰打造精細化運營模式
    深圳市豪爾泰服飾有限公司,成立于1997年,已經歷經20年風雨。20年的發展歷程中,20年來一直專注于一個領域---服飾工裝領域;20年來一直堅持持續導入優質大客戶,奔弛、美的、富士康都是他的客戶。
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    格綾絲綢“戰略轉型及產品策劃”項目紀實
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    格綾絲綢“戰略轉型及產品策劃”項目紀實
    佛山市格綾絲綢有限公司(以下簡稱“格綾絲綢”)原名“南海市高達利紡織有限公司”,位于廣東省佛山市南海區獅山鎮,主營業務為紡織加工及服裝面料生產,屬于資金與勞動力密集型企業,整體利潤率低,整體處于產業鏈低端,企業競爭力弱,隨著區域勞動力成本逐年攀升,該公司經營壓力越來越大。
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